Strategi Kognitif Wirausahawan untuk Menghadapi Ketidakpastian Radikal
Keywords:
entrepreneurial decision-making, uncertainty, cognitive biasAbstract
Entrepreneurs make decisions under radical uncertainty where probabilities cannot be calculated. The logic of effectuation—with its principles of “a bird in the hand,” “affordable loss,” “crazy quilt,” “lemonade,” and “pilot in the storm”—explains how entrepreneurs think. Bricolage enables the use of limited resources in unconventional ways. Uncertainty differs from probabilistic risk, so traditional analytical tools do not apply. Cognitive biases such as overconfidence and optimism have dual effects. Creative strategic scenario thinking helps prepare for various future possibilities. Social networks are more important than formal market analysis. Low-cost experimentation and learning from failure reduce uncertainty through action. Experienced entrepreneurs have different cognitive schemas than beginners. Entrepreneurship education needs to shift its focus from prediction to the ability to act effectively under uncertainty.
References
Baker, T. (2007). Resources in play: Bricolage in the toy store(y). Journal of Business Venturing, 22(5), 694-711.
Baker, T., & Nelson, R. E. (2005). Creating something from nothing: Resource construction through entrepreneurial bricolage. Administrative Science Quarterly, 50(3), 329-366.
Chandler, A. D. (1962). Strategy and structure: Chapters in the history of the industrial enterprise. MIT Press.
Choi, Y. B. (1993). Paradigms and conventions: Uncertainty, decision making, and entrepreneurship. University of Michigan Press.
Darmawan, D. (2003). Teori pengambilan keputusan. Universitas Atmajaya.
Darmawan, D. (2009a). Pemasaran jasa. IntiPresindo Pustaka.
Darmawan, D. (2009b). Pengantar bisnis. Spektrum Nusa Press.
Darmawan, D. (2010). Manajemen pemasaran. IntiPresindo Pustaka.
Darmawan, D. (2013). Prinsip Prinsip Perilaku Organisasi. Pena Semesta - PT. JePe Press Media Utama, Surabaya.
Darmawan, D., & Mardikaningsih, R. (2012). Pengukuran Kinerja Organisasi Melalui Key Performance Indicators yang Efektif. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(2), 59–72.
Darmawan, D., Mardikaningsih, R., & Putra, A. R. (2013). Proses integrasi fungsi SDM dengan fungsi pemasaran, produksi, dan keuangan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(1), 32–42.
Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2011). The Sage handbook of qualitative research (4th ed.). Sage Publications.
Ferrinadewi, E., & Darmawan, D. (2004). Perilaku konsumen: Analisis model keputusan. Universitas Atma Jaya.
Hariani, M., & Mardikaningsih, R. (2013). Strategi Positioning dan Brand Equity untuk Keberlanjutan Usaha Mikro. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 64–73.
Irfan, M., Al Hakim, Y. R., & Arifin, S. (2013). Strategi Retensi Talenta yang Efektif dalam Organisasi Modern Serta Faktor Keberhasilan Implementasinya. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 52–63.
Irfan, M., Darmawan, D., & Arifin, S. (2014). Proses Penataan Ulang Fungsi SDM Seiring Perubahan Strategi Korporasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(1), 63–74.
Iskandar, M., & Darmawan, D. (2003). Strategi pemasaran. IntiPresindo Pustaka.
Jabareen, Y. (2009). Building a conceptual framework: Philosophy, definitions, and procedure. International Journal of Qualitative Methods, 8(4), 49-62.
Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect theory: An analysis of decision under risk. Econometrica, 47(2), 263-291.
Khasanah, H., Arum, S., & Darmawan, D. (2010). Pengantar manajemen bisnis. Spektrum Nusa Press.
Lestari, U. P. (2014). Balanced scorecard (BSC) sebagai alat pengukur kinerja manajemen dalam pengembangan strategi perusahaan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(1), 8-16.
Lestari, U. P., & Mardikaningsih, R. (2012). Peran Jaringan Sosial untuk Membantu Mendapatkan Akses Pasar. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(2), 73–83.
Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2013). Desain kompensasi strategis untuk keberlanjutan organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(1), 55–66.
Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2013). Human Resource Information System untuk Mendukung Pengelolaan dan Penilaian Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 41–51.
Nelson, R. E., & Baker, T. (2003). Making do with what's at hand: Bricolage in two contexts. Academy of Management Proceedings, 2003(1), D1-D6.
Putra, A. R., Darmawan, D., & Al Hakim, Y. R. (2014). Mekanisme Penciptaan dan Perlindungan Keahlian Inti untuk Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(1), 37–50.
Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and effectuation: Toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency. Academy of Management Review, 26(2), 243-263.
Sarasvathy, S. D. (2008). Effectuation: Elements of entrepreneurial expertise. Edward Elgar Publishing.
Sinambela, E. A., & Aprilianti, E. T. (2013). Komunikasi Visual Kemasan Sebagai Penanda Identitas dan Sinyal Kualitas. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 29–40.
Sinambela, E. A., & Aprilianti, E. T. (2013). Value based pricing sebagai pendekatan optimal dalam penentuan harga. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(1), 43–54.
Wisnujati, N. S., Masithoh, N., & Mardikaningsih, R. (2014). Strategi Bauran Pemasaran dalam Praktik Usaha Mikro Kecil Menengah. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(1), 25–36.
