Proses Penataan Ulang Fungsi Sdm Seiring Perubahan Strategi Korporasi

Mochamad Irfan; Didit Darmawan; Samsul Arifin

Authors

Mochamad Irfan Universitas Mayjen Sungkono Mojokerto
Didit Darmawan Universitas Mayjen Sungkono Mojokerto
Samsul Arifin Universitas Mayjen Sungkono Mojokerto

Keywords:

HR transformation, strategic alignment, HR competencies, change management, HR scorecard

Abstract

The realignment of HR functions in line with changes in corporate strategy requires a shift in focus from administration to strategy. Alignment between HR practices and corporate strategy is a prerequisite for effective strategy implementation. The transformation process includes auditing practices, redesigning departmental structures, and developing HR professionals’ competencies. Mergers and acquisitions require the integration of disparate systems with a priority on talent retention. Digital transformation requires analytical capabilities and the reallocation of resources. Modern HR professionals require competencies as business navigators, credibility builders, capability architects, change agents, technology innovators, and employee champions. Transformation barriers include internal resistance, lack of information systems, top management support, and data culture. The HR scorecard links HR metrics to strategic outcomes. Without HR restructuring, the implementation of a new corporate strategy will fail.

References

Andayani, D., & Darmawan, D. (2011). Determinan variabel kepuasan kerja, komitmen organisasi, kinerja karyawan sebagai kontributor perilaku dan kinerja organisasi berbasis keunggulan bersaing. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 1(2), 35–54.

Andayani, D., S. Kabalmay, R. Resandi & D. Darmawan. (2010). Pemberdayaan Karyawan Berbasis Keunggulan Bersaing. IntiPresindo Pustaka, Bandung.

Becker, B. E., Huselid, M. A., & Ulrich, D. (2001). The HR scorecard: Linking people, strategy, and performance. Harvard Business School Press.

Darmawan, D. (2013). Hubungan Antara Budaya Kerja dan Keterikatan Kerja (Studi Kasus Pada Pekerja Tetap dan Kontrak). Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 1-8.

Darmawan, D. (2013). Pengaruh Tekanan Peran Wirausaha dan Karakteristik Individu terhadap Efektivitas Kerja, Jurnal Media Informasi Ilmiah, 59(9), 60-69.

Darmawan, D. (2013). Prinsip Prinsip Perilaku Organisasi. Pena Semesta - PT. JePe Press Media Utama, Surabaya.

Darmawan, D., & Mardikaningsih, R. (2012). Pengukuran Kinerja Organisasi Melalui Key Performance Indicators yang Efektif. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(2), 59–72.

Darmawan, D., Mardikaningsih, R., & Putra, A. R. (2013). Proses integrasi fungsi SDM dengan fungsi pemasaran, produksi, dan keuangan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(1), 32–42.

Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2011). The Sage handbook of qualitative research (4th ed.). Sage Publications.

Fitriyani, F. I., D. Lembong, I. Zaidi & D. Darmawan. (2011). Pengaruh Hubungan Kerja dan Kompleksitas Kerja terhadap Niat Berpindah Kerja melalui Stres Kerja. Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen, 1(1), 23-36.

Hutomo, S. & D. Darmawan. (2011). Optimalisasi Manajemen Sumber Daya Manusia Menuju Keunggulan Bersaing, Jurnal Ilmu Sosial, 5(1), 13-22.

Idris, N. H., Budiyanto & D. Darmawan. (2004). Pengaruh Kompetensi, Kedisiplinan, Interaksi Sosial dan Regulasi Diri terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 4(1), 17-30.

Irfan, M., Al Hakim, Y. R., & Arifin, S. (2013). Strategi Retensi Talenta yang Efektif dalam Organisasi Modern Serta Faktor Keberhasilan Implementasinya. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 52–63.

Jabareen, Y. (2009). Building a conceptual framework: Philosophy, definitions, and procedure. International Journal of Qualitative Methods, 8(4), 49-62.

Jahroni, & Darmawan, D. (2013). Sensemaking dan Role Conflict dalam Pengembangan Bawahan oleh Manajer Lini. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 17–28.

Khasanah, H., S. Arum, & D. Darmawan. (2010). Pengantar Manajemen Bisnis, Spektrum Nusa Press, Jakarta.

Lawler, E. E. (2005). From human resource management to organizational effectiveness. Jossey Bass.

Lawler, E. E., & Mohrman, S. A. (2003). Creating a strategic human resources organization: An assessment of trends and new directions. Stanford University Press.

Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2011). Mekanisme pengelolaan bakat dalam memperkuat posisi kompetitif perusahaan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 1(1), 57-72.

Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2011). Pengaruh representativeness, availability, dan anchoring terhadap keputusan investasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 1(2), 61-75.

Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2013). Desain kompensasi strategis untuk keberlanjutan organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(1), 55–66.

Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2013). Human Resource Information System untuk Mendukung Pengelolaan dan Penilaian Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 41–51.

Parmenter, D. (2007). Key performance indicators: Developing, implementing, and using winning KPIs. John Wiley & Sons.

Ramadhan, I., F Nuzulia, D. Darmawan & S. Hutomo. (2013). Dampak Karakteristik Individu dan Keadilan Organisasi terhadap Intensi Berpindah Kerja. Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen, 3(1), 37-46.

Razali, M. N. & D. Darmawan. (2006). Kepemimpinan dan Kepercayaan Diri: Kajian tentang Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 6(2), 145-160.

Rojak, J. A., & Darmawan, D. (2012). Dinamika Keberagaman Gender dan Etnis dalam Organisasi Kontemporer. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(2), 45–58.

Rusman, N. S., D. Darmawan, & N. Othman. (2007). The Study of Organizational Citizenship Behavior: The Role of Professionalism and Experience. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 7(1), 21-34.

Santosa, A. & D. Darmawan. (2002). Hubungan Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan, Jurnal Ilmu Manajemen, 3(2), 81-92.

Silverman, D. (2013). Doing qualitative research: A practical handbook (4th ed.). Sage Publications.

Ulrich, D. (1997). Human resource champions: The next agenda for adding value and delivering results. Harvard Business School Press.

Ulrich, D., Younger, J., Brockbank, W., & Ulrich, M. (2012). HR from the outside in: Six competencies for the future of human resources. McGraw Hill.

Wahyudi, I, D. Bhaskara, D. Darmawan, Hermawan & N. Damayanti. (2006). Kinerja Organisasi dan Faktor-Faktor Pembentuknya, Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(2), 95-108.

Wright, P. M., & McMahan, G. C. (2011). Strategic human resource management: Building research based practice. Society for Human Resource Management.