Keseimbangan Kerja Hidup pada Lingkungan Kerja Multikultural
Keywords:
work life balance, organizational culture, cross cultural management, employee wellbeing, flexible work, cultural diversity, work family conflictAbstract
Work life balance perceptions vary significantly across organizational cultures shaped by national cultural dimensions. Power distance influences whether employees accept after hours contact from supervisors. Individualism versus collectivism determines priority given to career achievement versus family time. Masculinity versus femininity affects societal acceptance of parental leave and flexible work arrangements. Uncertainty avoidance influences preference for structured schedules versus remote work flexibility. Work family conflict manifests differently across cultures due to gender role expectations and extended family support availability. Generational differences add complexity as millennials challenge traditional assumptions about work dedication and loyalty. Effective parental leave policies require local adaptation since cultural pressure prevents leave uptake in masculine cultures. Remote work acceptance depends on power distance and trust levels between managers and subordinates. Inclusive leadership that understands cultural differences enables successful work life balance policy implementation. Presenteeism cultures valuing physical presence over productivity require shift toward outcome based performance measurement. Organizations successfully managing cultural diversity in work life balance enjoy better talent retention and productivity. Policy design must involve employee participation from various cultural groups to ensure relevance and acceptance.
References
Abe, E. N., & Abe, I. I. (2019). Integrating Multiculturalism in the Design and Implementation of Work-Life Balance Strategies. 100–120.
Anwar, J., Hansu, S. A. F., & Janjua, S. Y. (2013). Work-life balance: What organizations should do to create balance. World Applied Sciences Journal, 24(10), 1348-1354.
Bisht, B. (2018). Work-Life Balance in 21 Century: Challenges and Solutions. https://doi.org/10.65301/aimt.2018.7.ii.657
Castaneda, M. E., Bateh, J., & Heyliger, W. (2013). Areas Of Cross-Cultural Difference in The Workplace. Journal of International Education Research, 9(2), 165–170.
Coffey, R., & Wolf, L. (2018). The challenge and promise of remote work: A brief study of remote work and best practices (No. ANL/ALCF--18/4). Argonne National Lab.(ANL), Argonne, IL (United States).
Creswell, J. W. (2007). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (2nd ed.). Sage Publications.
Darmawan, D. (2014). Studi tentang hubungan pengawasan kerja, penilaian kinerja dan pengembangan karir. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(1), 17-24.
Darmawan, D. (2015). Keterkaitan antara modal psikologi, modal sosial dan motivasi berprestasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(1), 35-40.
Darmawan, D. (2015). Pengaruh burnout dan fasilitas kerja terhadap turnover pekerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(2), 15-24.
Darmawan, D. (2016). Pengaruh kualitas kehidupan kerja dan motivasi berprestasi terhadap perilaku inovatif. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(1), 22-28.
Darmawan, D. (2017). Modal psikologis sebagai sumber daya personal dalam mengatasi tekanan tugas. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 7(2), 20–36.
Darmawan, D. (2018). Hubungan antara profesionalisme, kedisiplinan dan keterikatan kerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(2), 9-14.
Darmawan, D. (2018). Pengaruh profesionalisme dan kondisi kerja terhadap komitmen organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(1), 21-26.
Darmawan, D. (2019). Peranan kompleksitas tugas, persepsi dukungan organisasi, dan regulasi diri terhadap niat berpindah kerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 9(1), 20-26.
Darmawan, D., & Mardikaningsih, R. (2012). Pengukuran kinerja organisasi melalui key performance indicators yang efektif. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(2), 59–72.
Darmawan, D., & Mardikaningsih, R. (2016). Pengelolaan sumber daya manusia berbasis kompetensi strategik. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(2), 71–84.
Darmawan, D., Mardikaningsih, R., & Putra, A. R. (2013). Proses integrasi fungsi SDM dengan fungsi pemasaran, produksi, dan keuangan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(1), 32–42.
Davis, J. B., Pawlowski, S. D., & Houston, A. L. (2016). Work Commitments of Baby Boomers and Gen-Xers in the it Profession: Generational Differences or Myth? Journal of Computer Information Systems, 46(3), 43–49. https://doi.org/10.1080/08874417.2006.11645897
Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2005). The Sage handbook of qualitative research (3rd ed.). Sage Publications.
Dhuppar, S. (2015). Managing Workplace Diversity Challenges and Strategies. International Journal of Research, 2(3), 346–351.
Ernawati, & Mardikaningsih, R. (2015). Sistem penghargaan dan insentif sebagai alat pengarah perilaku kerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(1), 65–76.
Hariani, M., & Mardikaningsih, R. (2014). Peran servant leadership untuk meningkatkan efektivitas tim. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(2), 39-50.
Hariani, M., & Mardikaningsih, R. (2016). Makna penghargaan dalam sistem kompensasi dan tunjangan karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(2), 42–56.
Hariani, M., & Mardikaningsih, R. (2017). Peran norma kelompok untuk membentuk perilaku individu. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 7(2), 75–86.
Hariani, M., Mardikaningsih, R., & Sinambela, E. A. (2014). Desain kompensasi strategis untuk menyelaraskan perilaku kerja dengan tujuan organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(1), 51–62.
Hobson, C. J., Delunas, L. R., & Kesic, D. (2001). Compelling Evidence of the Need for Corporate Work/Life Balance Initiatives: Results from a National Survey of Stressful Life-Events. Journal of Employment Counseling, 38(1), 38–44.
Hofstede, G. (2001). Culture's consequences: Comparing values, behaviors, institutions, and organizations across nations (2nd ed.). Sage Publications.
Hu, Q., Schaufeli, W. B., Taris, T. W., Hessen, D., Hakanen, J., Salanova, M., & Shimazu, A. (2014). “east is east and west is west and never the twain shall meet:” work engagement and workaholism across eastern and western cultures. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 1(1), 6–24.
Irfan, M., Al Hakim, Y. R., & Arifin, S. (2013). Strategi retensi talenta yang efektif dalam organisasi modern serta faktor keberhasilan implementasinya. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 52–63.
Irfan, M., Arifin, S., Darmawan, D., Al Hakim, Y. R., & Putra, A. R. (2015). Standar kompetensi sebagai alat penyamaan persepsi kerja dalam manajemen kinerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(2), 25–36.
Irfan, M., Darmawan, D., & Arifin, S. (2014). Proses penataan ulang fungsi SDM seiring perubahan strategi korporasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(1), 63–74.
Jahroni, & Darmawan, D. (2013). Sensemaking dan role conflict dalam pengembangan bawahan oleh manajer lini. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 17–28.
Jahroni, Darmawan, D., & Rojak, J. A. (2015). Manajemen konflik dalam dinamika kelompok kerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(2), 49–60.
Johari, J., Yean Tan, F., & Tjik Zulkarnain, Z. I. (2018). Autonomy, workload, work-life balance and job performance among teachers. International journal of educational management, 32(1), 107-120.
Lero, D. S., & Bardoel, A. (2017). The Impact of National Context and Organizational Policies : A Cross-Cultural Analysis. 3, 57–99.
Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2011). Mekanisme pengelolaan bakat dalam memperkuat posisi kompetitif perusahaan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 1(1), 57-72.
Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2013). Desain kompensasi strategis untuk keberlanjutan organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(1), 55–66.
Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2013). Human resource information system untuk mendukung pengelolaan dan penilaian kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 41–51.
Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2016). Strategi pengembangan kompetensi inti untuk keunggulan bersaing. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(1), 35–48.
Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2017). Keselarasan nilai budaya dan perilaku kerja dalam organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 7(2), 49–62.
Mardikaningsih, R., Putra, A. R., Arifin, S., Darmawan, D., & Irfan, M. (2012). Kontribusi dari beban kerja dan fasilitas kerja sebagai penentu niat berpindah kerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(1), 33–39.
Ortega‐Parra, A., & Sastre‐Castillo, M. Á. (2013). Impact of perceived corporate culture on organizational commitment. Management Decision, 51(5), 1071–1083.
Penney, S. H., & Neilson, P. A. (2010). The View from Generation X: Organizations Need to Change. 119–139.
Pilla, D., & Kuriansky, J. (2018). Mental Health in Japan: Intersecting Risks in the Workplace. Journal of Student Research, 7(2).
Putra, A. R., Arifin, S., & Darmawan, D. (2017). Total quality management dalam membangun kualitas dan kemampuan keberlanjutan perusahaan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 7(1), 57–73.
Putra, A. R., Darmawan, D., & Al Hakim, Y. R. (2014). Mekanisme penciptaan dan perlindungan keahlian inti untuk keunggulan kompetitif berkelanjutan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(1), 37–50.
Rajput, N., Marwah, P., Balli, R., & Gupta, M. (2013). Managing multigenerational workforce: Challenge for millennium managers. International Journals of Marketing and Technology, 3(2), 132–149.
Riekhoff, A.-J., Krutova, O., & Nätti, J. (2019). Working-hour Trends in the Nordic Countries: Convergence or Divergence? Nordic Journal of Working Life Studies. https://doi.org/10.18291/NJWLS.V9I3.116056
Rojak, J. A., & Darmawan, D. (2012). Dinamika keberagaman gender dan etnis dalam organisasi kontemporer. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(2), 45–58.
Rojak, J. A., & Darmawan, D. (2015). Strategi kompensasi yang kompetitif untuk mendukung retensi karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(1), 53–64.
Rojak, J. A., & Darmawan, D. (2016). Tipologi dukungan rekan kerja dan pengaruhnya terhadap kesejahteraan karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(1), 49–62.
Siegrist, J., & Li, J. (2018). Work Stress and the Development of Chronic Diseases. International Journal of Environmental Research and Public Health, 15(3), 536. https://doi.org/10.3390/IJERPH15030536
Silverman, D. (2005). Doing qualitative research: A practical handbook (2nd ed.). Sage Publications.
Tennakoon. (2019). Balancing work and life: Insights from generation Y. https://doi.org/10.13140/rg.2.2.17478.63046
Uhl-Bien, M., & Carsten, M. K. (2007). Being ethical when the boss is not. Organizational Dynamics, 36(2), 187–201.
Yin, R. K. (2009). Case study research: Design and methods. Sage Publications.
