Faktor Determinan dan Strategi Pengembangan Dinamika Kerja Tim Digital

Authors

  • Rahayu Mardikaningsih Universitas Mayjen Sungkono Mojokerto
  • Didit Darmawan Universitas Mayjen Sungkono Mojokerto
  • Dita Nurmalasari Universitas Mayjen Sungkono Mojokerto

Keywords:

digital team, team dynamics, virtual collaboration, team cohesion, team coordination, trust in teams, remote work

Abstract

Digital organizations increasingly rely on teams whose members rarely meet physically. This literature study examines factors affecting cohesion and coordination in digital teams and designs interventions to optimize team dynamics. Through systematic review with thematic synthesis, seven influencing factors are identified: communication (frequency, quality, synchronicity), trust (consistency, vulnerability), diversity (cultural, linguistic, temporal), technology (fit with task, ease of use), leadership (competence, fairness, psychological safety), task interdependence (degree, frequency), and explicit norms (response time, escalation procedures). These factors do not operate in isolation; weaknesses in one can be partially compensated by strengths in another up to a limit. Nine corresponding interventions are proposed: channel mapping and asynchronous communication training, trust building through early wins and transparency, diversity management via cross cultural training and role rotation, participatory technology selection and training, digital leadership development programs, task interdependence redesign through dependency mapping, norm setting workshops with regular review, continuous evaluation using surveys and objective metrics, and well being support to prevent burnout. These interventions form a systemic package requiring diagnosis before implementation. Organizations successfully optimizing digital team dynamics achieve faster innovation and higher retention.

References

Andayani, D., & Darmawan, D. (2011). Determinan Variabel Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Kinerja Karyawan Sebagai Kontributor Perilaku dan Kinerja Organisasi Berbasis Keunggulan Bersaing. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 1(2), 35-54.

Band, R., Bradbury, K., Morton, K., May, C., Michie, S., Mair, F. S., ... & Yardley, L. (2017). Intervention planning for a digital intervention for self-management of hypertension: a theory-, evidence-and person-based approach. Implementation science, 12(1), 25.

Booth, A., Sutton, A. & Papaioannou, D. (2012). Systematic Approaches to a Successful Literature Review. Sage Publications.

Darmawan, D., & Mardikaningsih, R. (2012). Pengukuran Kinerja Organisasi Melalui Key Performance Indicators yang Efektif. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(2), 59–72.

Darmawan, D. (2013). Prinsip Prinsip Perilaku Organisasi. Pena Semesta - PT. JePe Press Media Utama, Surabaya.

Darmawan, D., Mardikaningsih, R., & Putra, A. R. (2013). Proses integrasi fungsi SDM dengan fungsi pemasaran, produksi, dan keuangan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(1), 32–42.

Darmawan, D. (2014). Peranan Komunikasi Kerja, Kedisiplinan, Kepemimpinan, Kemampuan Kerja dan Komitmen Perusahaan terhadap Kinerja Karyawan. Metromedia, Surabaya.

Darmawan, D. (2016). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Dan Motivasi Berprestasi Terhadap Perilaku Inovatif. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(1), 22-28.

Darmawan, D., & Mardikaningsih, R. (2016). Pengelolaan sumber daya manusia berbasis kompetensi strategik. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(2), 71-84.

Darmawan, D. (2018). Pengaruh Profesionalisme Dan Kondisi Kerja Terhadap Komitmen Organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(1), 21-26.

Darmawan, D. (2019). Peranan Kompleksitas Tugas, Persepsi Dukungan Organisasi, Dan Regulasi Diri Terhadap Niat Berpindah Kerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 9(1), 20-26.

Darmawan, D., Hariani, M., & Sinambela, E. A. (2018). Dasar Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia. Metromedia, Surabaya.

Ernawati, & Mardikaningsih, R. (2015). Sistem Penghargaan dan Insentif Sebagai Alat Pengarah Perilaku Kerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(1), 65–76.

Hacker, J. V., Johnson, M., Saunders, C., & Thayer, A. L. (2019). Trust in virtual teams: A multidisciplinary review and integration. Australasian Journal of Information Systems, 23.

Hariani, M., Mardikaningsih, R., & Sinambela, E. A. (2014). Desain Kompensasi Strategis untuk Menyelaraskan Perilaku Kerja dengan Tujuan Organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(1), 51–62.

Irfan, M., Al Hakim, Y. R., & Arifin, S. (2013). Strategi Retensi Talenta yang Efektif dalam Organisasi Modern Serta Faktor Keberhasilan Implementasinya. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 52–63.

Irfan, M., Darmawan, D., & Arifin, S. (2014). Proses Penataan Ulang Fungsi SDM Seiring Perubahan Strategi Korporasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(1), 63–74.

Irfan, M., Putra, A. R., Sigita, D. S., Arifin, S., Darmawan, D., & Al Hakim, Y. R. (2019). Optimalisasi Efektivitas Kerja melalui Pengembangan Kompetensi dan Komunikasi Kerja Dinamis. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 9(2), 14-21.

Ishak, M., Zaidi, I., Darmawan, D., & Yang, Z. (2016). Conceptualizing Cultural Organization Studies. Management Review, 9(2), 146-158.

Jahroni, & Darmawan, D. (2013). Sensemaking dan Role Conflict dalam Pengembangan Bawahan oleh Manajer Lini. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 17–28.

Jahroni, Darmawan, D., & Rojak, J. A. (2015). Manajemen Konflik dalam Dinamika Kelompok Kerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(2), 49–60.

Jesson, J., Matheson, L. & Lacey, F.M. (2011). Doing Your Literature Review: Traditional and Systematic Techniques. Sage Publications.

Khasanah, H., S. Arum, & D. Darmawan. (2010). Pengantar Manajemen Bisnis, Spektrum Nusa Press, Jakarta.

Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2013). Desain kompensasi strategis untuk keberlanjutan organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(1), 55–66.

Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2013). Human Resource Information System untuk Mendukung Pengelolaan dan Penilaian Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 41–51.

Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2016). Strategi Pengembangan Kompetensi Inti untuk Keunggulan Bersaing. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(1), 35–48.

Putra, A. R., Arifin, S., & Darmawan, D. (2017). Total Quality Management dalam Membangun Kualitas dan Kemampuan Keberlanjutan Perusahaan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 7(1), 57–73.

Putra, A. R., Darmawan, D., & Al Hakim, Y. R. (2014). Mekanisme Penciptaan dan Perlindungan Keahlian Inti untuk Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(1), 37–50.

Retnowati, E., & Sinambela, E. A. (2019). Pengaruh Komunikasi Kerja dan Integritas terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 9(1), 1-10.

Rojak, J. A., & Darmawan, D. (2012). Dinamika Keberagaman Gender dan Etnis dalam Organisasi Kontemporer. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(2), 45–58.

Rojak, J. A., & Darmawan, D. (2015). Strategi Kompensasi yang Kompetitif untuk Mendukung Retensi Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(1), 53–64.

Thomas, J. & Harden, A. (2008). Methods for the thematic synthesis of qualitative research in systematic reviews. BMC Medical Research Methodology, 8(1), 45.

Downloads

Published

2020-01-31

How to Cite

Mardikaningsih, R., Darmawan, D., & Nurmalasari, D. (2020). Faktor Determinan dan Strategi Pengembangan Dinamika Kerja Tim Digital. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 10(1), 57-70. https://ebis-jurnal.unsuri.ac.id/index.php/ebis/article/view/193

Similar Articles

1-10 of 97

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

<< < 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > >>